伙伴.【创业伙伴】什幺是创业伙伴?加入新创前一定要分清楚自己

近年来,新创事业在全球如雨后春笋般成立,也吸引了不少人投身新创产业中,愿意投身新创产业的原因不外乎:1. 改变世界、产业:挑战既有的事物、满足成就感
2. 高报酬:若是公司成功后获利比在传统企业可观
3. 有趣!
不管你是为了什幺原因加入新创(或是大公司的新事业单位),在加入前你一定要先知道未来自己在这里面是扮演什幺角色,才能适时的提出适当的建言,或是适当的退出。

新创公司的三种角色

我认为新创公司一般存在三种角色:创办人、创业伙伴、员工

前两句听起来好像很简单,实际上压力真的很大。公司亏损没现金怎幺办?发薪日要到了怎幺办?这个月又亏钱怎幺办?这些金流问题的困扰时时在困扰着创办人。如果你都不懂这些感觉,我用个简单例子:今天是卡费缴交截止日,可是你在晚上11:59分时发现户头的钱差30元才能缴齐…这就是创办人的日常。
后两句其实对创办人也是非常非常的恼人,让员工太开心(ex:太顺员工想法、为了省麻烦节省很多流程)后来容易导致员工失了分寸;相反的,对员工太不好,不高兴又离职导致事业推展不顺。这样的情况实实在在的每天在上演,其中的拿捏也是创办人的课题。

如果你是属于这一类的人,加入公司前请三思!因为你可能有一段时间内都要做出一定的牺牲,牺牲休息、玩乐的时间,可能一个人要当三个人用。但反过来说你形同在快速的培养与拓展自己的专业能力。
以我为例,我最早开始是负责数位行销(广告投放、社群)、电子商务,后续开始接手企划、展场,等于我很快的拓展「行销能力」的範畴。当然你可能有疑问:「这样我不是在公关公司做更好吗?每一项都有人带着学习,客户也大看得更全面?」

是的,有这样的想法是正常、正确的。如果你毫无经验就想成为创业伙伴,你就势必要花比常人更多倍的努力在快速学习、试误你的想法,努力达成专案目标与后续成果评估的内容面向。因此我不建议毫无专业技能的成为创业伙伴的角色,因为你会很快的遇到瓶颈,也很难有办法在新创的环境下持续精进自己的专业。(新创公司通常有几件很不好的循环,像:人手不足导致工作压力大,工作压力大导致高流动率,高流动率又导致人手不足的负面循环…)
再接着我接手部分的产品规划,从现有产品开发不同组合搭配行销方式进行推广。说起来简单,但做起来也是很耗费时间。像是不同组合的定价、包装、配送等事前规划,你还要挪出时间去测试、学习、撰写文案等等,都是我从未接触的…这些事项会不断压缩你已经有限的工作时间。
看起来我已经是产品经理(Product Manager)、Marketing Manager了,这与我加入目前团队时的工作执掌几乎是不一样了。(EC Manager的事情还没提到呢QQ)

不解释,一般僱员就是这样,通常薪水稳定、工时稳定,薪资会随公司成长而成长但是很难拿到像创业伙伴那幺好的条件。有时蛮难分辨创业伙伴与员工的差距,毕竟新创的职务变动、策略方向的变动很快,因此我提出从三个面向确认自己的定位:责任、权利、义务
1. 承担责任:重要的责任通常会由【创业伙伴】来负责
2. 享受权利:【创业伙伴】的权利通常较佳
3. 应尽义务:对比单纯员工来说,【创业伙伴】应尽的义务通常比较多或仅次老闆

如果你去面试新创团队(或单位),职务内容非常庶务(EX:平台上架、事务联繫…),那就比较属于员工的事情,你只要把事情做好就好。但若是你一直在工作中展现价值、积极性,是很有机会成为创业伙伴的,到时候的获利我相信不会少你一人。(备注:展现价值、积极性)

我适合成为创业伙伴吗

总结来说,一个【创业伙伴】应该具备:
1. 一个或一个以上的专业项目,快速专案项目的效率与效益
2. 要有快速学习的能力、持续学习的态度
3. 吃苦耐劳、牺牲奉献的精神
4. 正能量

以上四项特质,我会说绝对是缺一不可!因此有人找你加入新创的时候,请务必确认自己在公司的角色、可承受风险程度、报酬,务必要三思而后行。因为新创本身就意味着不一定会成功or需要时间成功,以2~3年的规划来看这些点都会是你必须要考量的事项。

我是创业好伙伴艾克鲁,我在一家新创努力创造需求、改变市场。同时分享我的心路历程、学习心得给更多在这条路上的伙伴。
注:你也是创业伙伴吗?还迎来信 [email protected] 与我分享喔!

伙伴创业新创员工创办人学习负责导致公司
上一篇:
下一篇: